房地产成本控制培训学什么?

时间:2020-01-22
今天,我们将讨论“房地产成本控制培训学什么”。众所周知,在房地产开发过程中,预计会产生很多费用,但可变费用仍然很多。可变费用的不确定性将对我们整个房地产建设过程产生重大影响。只有有效控制可变费用,我们才能节省成本!
 
房地产成本控制培训学什么?
 
房地产成本控制培训的课程分为设计阶段,施工阶段,工程结算等方面。
 
1.设计阶段。学习初步计划的概念设计优化的三个主要控制点,方案阶段的八个设计优化的主要控制点,初步设计优化的六个控制点,影响成本管理的关键过程阶段,涵盖专业和内容定义的设计成本优化等。
 
2.建设阶段。学习设计变更管理,项目谈判管理,索赔处理,索赔成功的关键,新项目内容的处理以及费用处理等技能。
 
3.项目结算。了解项目预算的定义,项目成本的内容,项目预算的评估特征,建设项目成本的实际构成以及工程清单的评估标准。包括:建设项目预算,砌体预算,混凝土预算,门窗预算等。
房地产成本控制培训学什么
房地产成本控制培训收获是什么?
 
1.对于费用成本的概念有了新的认识,对成本核算方法也有了深刻认识,可以用于公司马上开展的项目管理中去。
 
2.课程从精益的角度了解企业八大浪费现象,并学会从另一角度了解财务核算、核算效率等方法。
 
3.课堂上的提炼、总结、归纳和思考,对自己的工作理 念和思维方式产生触动,更好的引起自己日后工作的开展。
 
房地产成本控制培训的学费多少?
 
培训通常分为内部培训和公开课。 企业讲师一天的培训费用约为15000-50000(仅供参考),其特点是根据公司的实际情况进行课程调整,学员可以由公司自行调整。
 
如果外派管理人员参加由房地产培训机构组织的公开课,则一个人两天的时间成本通常约为4000-5000。如果人数相对较多,建议选择内部培训方法。
 
以上是对房地产成本控制培训学什么问题的解答。作为工程经理,对整个项目的设计,施工和结算成本有明确的要求。通过有效控制可变成本来实现成本控制是项目永远不会学到的课程!
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