房产培训心得300字

时间:2019-10-23
2019年9月1日我参加了公司组织的房地产成本控制培训,这次培训的主要人员是成本控制部门的同时以及财务部,我非常高兴能参加此次培训,下面我就分享我个人的房地产培训心得300字,希望给大家提供一些帮助!
 
房产培训心得300字
 
这次我参加的培训是公司组织的关于房地产成本控制的课题,成本控制工作要突出“以人为本”。
 
成本不是省出来的,而是激励出来的,成本控制不是降低本钱而是以人为本。职工是各项工作的执行者,对工作现场的情况都比较了解,企业需要推出一种机制和氛围让职工自觉加入到成本控制工作中来,发挥出每位职工的成本控制效果,假如每人都能提出并节约成本那么长时间来看就会产生无比惊人的效果。
房产培训心得300字
在成本控制方面做的比较好的各个大公司如丰田公司等无一不是把人作为成本控制工作中的首位来看待,并制定了具体完善的激励制度。
 
成本控制工作要重视数字化。
 
要想做好成本控制工作,除重视以人为本外,还要把各项作业和活动进行数字化,能用数字呈现出来的,才能进行结论剖析,才能找出存在问题或是需要改善的地方。
 
成本控制工作中要提高财政的效果。
 
说起成本控制工作我们大多数人会想到物料收购、加工制作、销售等环节,即要做到“买的贱,卖的贵,中间环节不糟蹋”,往往忽略了财政在其间应发挥的效果。
 
以上就是我房地产培训心得300字,其实在成本控制方面我认为成本不是靠节省,而是靠好的制度激励以及机制的建立去把握的,因此就更加考验我们工作中的主观能动性。
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